面对互联网创业包围圈，一物一码营销如何带领快消品突围？

近年来传统零售业市场辉煌不再，实体店关门打烊的新闻不绝于耳。外加互联网创业的兴起，让实体零售的经营者总有一种四面楚歌的感觉。其实在弥漫着失望情绪的氛围下，我们更需要用自己的眼睛去寻找实体零售萧条的本质。

传统零售商突围，很多都是模仿。一方面看到互联网创业中电商的火爆，自己也决定经营电商。结果电商做的半死不活。另一方面看到优秀的传统零售商开设分店，自己也为了抢占市场去效仿。这样短期的急速扩张一定会带来管理方面的捉禁见肘，制定发展规划方面难以及时准确。结果一目了然，盈利能填补成本就算是不错的了。

在这种情况下，一物一码新模式给许多快消品企业带来了新的出路。不单单是外部竞争，内部竞争也异常激烈。新兴的网购影响着线下零售业的发展，人们的消费环境和消费习惯发生了巨大的变化。许多企业感慨，下线零售行业越来越难做了。快消品行业也应该乘着互联网科技的东风，运用一物一码营销系统，来应对新零售的挑战。运用一物一码进行大逆转，在行动市场环境中转型。

当前的消费群体已经发生深刻变化，80、90、00后已经成为主力消费群体，数量多达五亿人。更为重要的是这些主力消费大军，其消费理念、消费方式、消费诉求均与他们的父辈发生显著变化。不论是更加重视品质、不再特别关注价格，还是更加个性化、时尚化，还是更加注重健康、运动、文化、娱乐，还是更喜欢“宅”、“所想即所得”、消费更加“碎片化”。总之，他们的消费已经发生重大变化，已经不与以往相同。

2016年，恒大冰泉和东鹏特饮等品牌率先在市场上推出一物一码营销互动，在业内创纪录的实现业绩、粉丝、互动频次的大幅度增长。经过了一年的发展，恒大冰泉和东鹏特饮的成功让许多快消品企业看到了方向，许多品牌纷纷加入到一物一码营销的行列中。

加多宝在2017年春季借助“一物一码”开始了移动互联网攻势，这是继恒大冰泉、东鹏特饮、光明牛奶、阿萨姆奶茶、小茗同学、伊利牛奶、哇哈哈、喜多多、唐人神、康富来、泰山、椰泰、椰牛、茅台、五粮液、西凤、大益普洱茶、武夷星大红袍等知名快销品企业之后又一个加入移动互联网消费者争夺战的传统品牌。

打破常规思维，二维码营销在市场和消费者的心中占有一席之地，在众多竞争者中可以突出重围。相比于传统的营销方式，产品只是一种单项的营销模式，缺少与消费者的沟通，虽然广告铺天盖地，但是没能与消费者形成良好的互动，简单来说只是一种对消费者进行填鸭式的视觉宣传，达不到以宣传来增加销量的效果。

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